Burberry zeigt sich optimistisch nach Bekanntgabe der Quartalsergebnisse

Das Luxus-Unternehmen Burberry gab sich am Mittwoch optimistisch, als es sein Handels-Update für das erste Quartal veröffentlichte und auch detaillierte Pläne für weitere Produkt-Lancierungen bekannt gab, die sich ein Stück vom "see now, buy now"-Prinzip entfernen. Burberry erklärte auch, dass es bei der Umsetzung seines neuen Strategieplans "weitere Fortschritte" mache und dass die vergleichbaren Verkäufe im letzten Quartal um 3 % gestiegen seien, obwohl die gemeldeten Umsätze stagnierten.

Burberry

Auch wenn die zentralen Neuigkeiten eines Handels-Updates normalerweise die Verkaufszahlen sind, war es in diesem Fall die Ankündigung einer neuen Strategie, mit der Verbraucher durch "häufige und manchmal unerwartete Produkt-Lancierungen" animiert werden sollen. 

Aber bedeutet das, dass sich Burberry wirklich vom Runway-Modell "see now, buy now" zurückzieht, obwohl es noch vor wenigen Jahren einer der wichtigsten Pioniere in diesem Bereich war? Die Antwort lautet Ja und Nein. In einer Telefonkonferenz nach Veröffentlichung des Handels-Updates sagte CFO Julie Brown, dass das Unternehmen einem "neuen Modell" folgen werde, bei dem die werbewirksamen und häufigen Lancierungen begleitet werden von einer Core Collection, die bereits einige Monate im Voraus präsentiert werde.

Sie gab an, dass die Kollektion, die Riccardo Tisci im September auf dem Laufsteg präsentieren wird, ein "see now, buy now"- Produkt enthält, aber viele Looks erst ab Februar in den Geschäften erhältlich sind.

Das ist nachvollziehbar, denn während  das "see now, buy now"-Prinzip kurzfristig ein großes Interesse erzeugt, besteht dabei immer noch das Problem, das "traditionelle" Kollektion haben: das Interesse ist nicht von langer Dauer. 

"Riccardo arbeitet derzeit an einer limitierten Capsule Collection als Teil seines Debüts für Burberry und diese wird im September in einer Reihe von Instant-Lancierungen erhältlich sein", sagte Brown. "Es gibt einen Schritt hin zu einem reibungslosen und kreativ geführten Lieferzyklus, eine neue Art, mit unseren Kunden ins Gespräch zu kommen. Wir werden mehr periodische Produkt-Lancierungen haben, die für unsere Kunden sehr interessant sein werden.”

Das ist ein Bereich, in dem der Luxus-Markt dem erfolgreichen Modell vom Massenmarkt folgt, wobei die sofortige Aufmerksamkeit in Kombination mit der Core Collection hoffentlich auch höhere Verkaufszahlen bedeutet.

Am Mittwoch bestätigte Burberry außerdem, dass neben den "see now, buy now"-Produkten aus der ersten Tisci-Kollektion auch die viel diskutierte Vivienne Westwood-Kollaboration von "neu interpretierten ikonischen Styles ab Dezember in ausgewählten Geschäften eingeführt werden soll".

Es sieht so aus, als müssten wir uns in Zukunft an eine steigende Anzahl Initiativen wie dieser gewöhnen.

Bereits im Mai, als CEO Marco Gobbetti die Ergebnisse von Burberry veröffentlichte, hatte er mitgeteilt, dass die Lieferung der kompletten Kollektion auf einen Schlag keinen Grund bietet, in die Stores zurückzukehren, und es sei wichtig, die Aufmerksamkeit der Kunden mit vielen neuen Produkten konstant zu halten.

Am Mittwoch sagte Gobbetti, dass er mit dem Fortschritt von Burberry zufrieden sei und dass das Team von Riccardo eine kreative Vision angenommen habe und gut harmoniere, während es sich auf die Debüt-Kollektion im September vorbereite, dem nächsten Schritt ihrer Reise.

Er äußerte sich deutlich optimistisch und sagte: "Es wird Zeit brauchen, um unsere ehrgeizigen Ziele zu erreichen, aber unsere bisherigen Fortschritte und die Energie in und um das Unternehmen, geben mir Zuversicht für die Zukunft."

DIE ZAHLEN

Was war im vergangenen Quartal geschehen, in den 13 Wochen bis zum 30. Juni? Zusätzlich zu den steigenden 3 % erhöhten sich die Einzelhandelsumsätze zu konstanten Wechselkursen ebenfalls um 3 %, obwohl sie Berichten zufolge fast unverändert waren und von 478 Millionen Pfund vor einem Jahr auf 479 Millionen Pfund (541 Millionen Euro) anstiegen. Und obwohl dieser Wert von 3 % als gut gewertet wurde, lag er um 4 % unter dem entsprechenden Vorjahreszeitraum.

Die Region Asien-Pazifik wuchs im mittleren einstelligen Prozentbereich, Festlandchina verzeichnete die größten Erfolge. Hong Kong, Korea und Japan profitierten davon, da sich die Ausgaben in China auch auf asiatische Reiseziele in der Region verlagerten.

Die Region Europa/Mittlerer Osten/Indien/Afrika ging im niedrigen einstelligen Prozentbereich zurück, da die schwächere Touristennachfrage sowohl Großbritannien als auch Kontinentaleuropa beeinträchtigte und der Nahe Osten aufgrund makroökonomischer Faktoren schwach blieb.

Der Markt Amerika wuchs im hohen einstelligen Prozentbereich. Die besseren Trends, die im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2018 beobachtet wurden, setzten sich fort, wobei sich die Besucherfrequenz in den USA positiv entwickelte.

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Zudem hat es "starkes" Wachstum im digitalen Bereich gegeben. Das Wachstum von Direct-to-Consumer-Produkten wurde von der Region Asien-Pazifik angeführt, die Umsätze werden nun hauptsächlich mit mobilen Geräten getätigt.

Das Unternehmen sagte, dass es eine "solide Leistung im Einzelhandel in einer Übergangsphase" gezeigt habe, und es scheint, dass neue Initiativen des Unternehmens dabei geholfen haben.

Die britische Marke erweiterte ihr Geschäft in Dubai, besiegelte zwei Deals im Rahmen ihrer Strategie, sich auf die luxuriösesten Standorte zu konzentrieren und eröffnete Pop-ups, um neue Handtaschen in Peking, Dubai, New York und Seoul zu präsentieren. Ganz zu schweigen von der weltweiten Einführung eines neuen "digitalen Kunden-Tools für einen besseren Kundenservice".

Ein weiteres wichtiges Debüt war die Zusammenarbeit mit Farfetch, die laut Gobbetti alle Erwartungen übertraf

Ermutigend ist auch, dass das Wachstum im ersten Quartal von lokalen und wiederkehrenden Top-Kunden generiert wurde und dass die neu eingeführten Handtaschen, Gürtel und der D-Ring gut abschnitten und als positives Zeichen für die Veränderung des Leder-Angebots gewertet werden könnten.

Und da Burberry immer noch eher ein Outerwear-Spezialist als eine Lederwaren-Marke ist, teilte das Unternehmen mit, dass der Bereich Regenbekleidung im ersten Quartal gewachsen sei. Vor allem der Absatz von Cabanjacken und saisonaler tropischer Gabardine habe dazu beigetragen. Das modernisierte Trenchcoat-Sortiment ist ab sofort in 80 Geschäften erhältlich und die Kunden würden auf das komplette Garderoben-Angebot und das Gesamt-Look-Merchandising sehr positiv reagieren.
 

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