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Fabeau
Veröffentlicht am
08.03.2011
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Charles Vögele: Mit voller Power zurück in die schwarzen Zahlen

Von
Fabeau
Veröffentlicht am
08.03.2011



Die Charles Vögele Gruppe schloss das Geschäftsjahr 2010 mit einem Nettoumsatz von 1,198 Mrd. Schweizer Franken (rund 925 Euro) ab. Damit lag der Umsatz rund 8,6% unter dem Vorjahr. Der Hauptgrund für die Abweichung nach unten lag an den ungünstigen Wechselkursen, insbesondere zum Euro, die alleine zu einer Abweichung von 74 Mio. Franken führten, schließlich setzt die Gruppe 62% des Nettoumsatzes in Euro um. Währungs- und flächenbereinigt (like for like) betrug der Umsatzrückgang noch -2,7% bzw. 31 Mio. Franken. Dagegen steigerte die Gruppe ihren Umsatzanteil mit aktueller Saisonware auf 84% (Vorjahr 75%). Das zweite Halbjahr war die erste altwarenbefreite Verkaufssaison. Seit Mitte 2010 ist sämtliche Ware jünger als 18 Monate. Die Bruttogewinnmagere erhöhte sich von 61,2% auf 66,9%.
Unterm Strich griffen auch die 2009 eingeleiteten Modernisierungsmaßnahmen wie etwa der Verzicht auf das Altwarenlager, die Strukturbereinigung im Filialportfolio und die Konsolidierung der Logistikstandorte. So erzielte Charles Vögele ein EBITDA, das klar über der 100 Mio. Franken Marke lag und 9,2% des Nettoumsatzes erreichte. Das Betriebsergebnis (EBIT) betrug 38 Mio. Franken. Das Konzernergebnis lag mit 18 Mio. Franken endlich wieder im positiven Bereich. Dies schlug sich auch auf einen deutlich verbesserten Cashflow und eine Eigenkapitalquote von 62% nieder. In Anbetracht dessen hat der Verwaltungsrat eine Nennwertrückzahlung von 0,50 Franken pro Aktie vorgeschlagen.
Das Management um CEO André Maeder erreichte in 2010 wichtige Meilensteine für die umfassende Modernisierung der Gruppe, die auf den Strategiesäulen Faszination, Wachstum und Prozesse basiert. So wurden mit Penélope und ihre Schwester Mónica Cruz sowie Til Schweiger attraktive Testimonials gefunden, die erste eigene Lingeriekollektion wurde lanciert und die Merchandise-Organisation wurde zentralisiert. Außerdem gelang es dem Unternehmen durch Straffung der Abläufe im Bereich Kollektionsentwicklung, Warenplanung und Beschaffung ab Herbst 2010 die Verdoppelung des Kollektionsrhythmus von vier auf acht pro Jahr. Darüber hinaus war 2010 auch von einer Optimierung des Filialnetzes und einem neuen Ladendesign geprägt. Der neue Look war zum Jahresende bereits in über 70 der 830 Filialen umgesetzt, u.a. auch in den neu eröffneten Flagships in Bern und Zürich. Neben der im Herbst erstmals präsentierten Lingeriekollektion ist die Einführung weiterer Produktgruppen insbesondere in den Bereichen Accessoires und Schuhe in Umsetzung.
Auch personell gab es eine wichtige Neuerung: Im Juli 2010 wurde Frank Beeck zum neuen Chief Sales Officer und Mitglied der Konzernleitung ernannt, wo er die Koordinierung aller Vertriebsaktivitäten, inkl. des Aufbaus des im Februar eröffneten Onlineshops, übernahm.
Für 2011 will die Gruppe die definierten Maßnahmen weiter konsequent umzusetzen. Die Position in den Hauptmärkten soll gestärkt werden und das Filialportfolio weiter optimiert werden. So sollen auch die Umsätze wieder steigen und die Rückkehr in die schwarzen Zahlen dauerhaft sein. Gleichzeitig hält das Management am mittelfristigen Ziel einer EBITDA-Marge von 10% fest.

Foto: Charles Vögele Holding AG

© Fabeau All rights reserved.

Tags :
Schuhe
Business