IC Companys zeigt Initiative

Durch eine Änderung der Organisationsstruktur sollen die elf Marken unter dem Dach der IC Companys mehr Entscheidungsfreiheit und Eigenverantwortung für ihre Wertschöpfungskette, einschließlich der Distribution, erhalten.
Im November schon sollen die Veränderungen in der Organisationsstruktur in Kraft treten, um dadurch mehr Wachstum zu ermöglichen und die Ertragskraft der einzelnen Marken wie etwa By Malene Birger, Jackpot, Cottonfield, Tiger of Sweden oder Peak Performance zu steigern. Durch die Veränderungen, die sich nicht unmittelbar auf das Ergebnis für das Geschäftsjahr 2010/11 niederschlagen werden, sollen die Prozesse deutlich verschlankt werden. Gleichzeitig können aber alle Marken weiter gemeinsam die Finanzen, IT, Logistik und Produktion über die Holding abwickeln. Gleichzeitig profitieren sie vom Know-How der Zentrale, indem sie sich verpflichten, eine Reihe von Unternehmensrichtlinien, Best Practices und Prozessbeschreibungen einzuhalten.
Grund für die Strukturänderung ist, dass im Zusammenhang mit der Wachstumsinitiative von 2009/10 festgestellt wurde, dass die Marken, die ihren Vertrieb selbst verantworten, deutlich höhere Erträge erreichten, als die, die von der Zentrale gesteuert wurden. „Aus diesem Grund geben wir den Marken die volle Verantwortung, während wir gleichzeitig einen Konzern aufbauen, der viel transparenter, flexibler und effizienter ist, um rasch auf Marktveränderungen reagieren zu können“, erklärte Niels Mikkelsen, CEO der IC Companys.

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Foto: IC Companys