Otto Group stellt Yapital ein

Mobile Paydienst Yapital: Ohne breite Endkundenbasis nicht profitabel zu betreiben
Die Otto Group zieht die Konsequenzen aus dem „wettbewerbsintensiven, sich aber nur langsam entwickelnden digitalen Payment-Business“ und stampft den Bezahldienst für Endkunden mit Wirkung zum 31. Januar 2016. Kündigungen werden per Mail verschickt, die Funktionen sind noch bis Ende Januar nutzbar, danach werden die Accounts geschlossen und Guthaben zurücktransferiert. Der Hamburger Standort wird aufgegeben, während der Geschäftsbetrieb am Luxemburger Standort mit einer deutlich reduzierten Zahl von Mitarbeitern weiter agieren soll. Insgesamt wird rund 100 Mitarbeitern gekündigt. Die Otto Group prüft Anschlussbeschäftigungen innerhalb des Konzerns.

An der Wirklichkeit gescheitert

Eigentlich hatte Yapital große Ambitionen: Das 2011 gegründete Start-Up wollte das erste Cross-Channel-Payment-System für den Einzelhandel werden. Was sich in der Theorie gut anhörte, verebbte in der Realität: „Bereits vor drei Jahren sprach man vom Mobile-Payment Durchbruch, und dennoch gibt es heute laut Studien gerade mal 200.000 Nutzer in Deutschland“, sagt Yapital-Geschäftsführer Marc Berg. Handelspartner hatte es mit Görtz, Douglas, Rewe und natürlich den Otto-Töchtern genug gegeben, aber die Kunden tasteten sich zu langsam an das Thema Mobile Payment heran. „Wir wussten immer, dass wir das Henne-Ei Problem lösen müssen, um erfolgreich zu sein. Leider haben wir nur eine Seite lösen können – die Gewinnung von attraktiven Partnern aus dem Einzelhandel“, resümiert Berg. Deutlich mehr Neukunden zu gewinnen, wäre nicht nur teuer, sondern vor allem unrentabel gewesen. Einen Investor hatte das Unternehmen für dieses Venture erfolglos gesucht.

Fokus aufs B2B-Geschäft

Zukünftig bleibt Yapital im B2B-Geschäft als eGeld-Institut mit Unternehmen wie Ratepay oder RiskIdent aktiv. Der B2B-Bereich ist deutlich lukrativer und soll in 2016 mit neuen Konzepten angegangen werden, sagt Berg.

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Foto: Yapital